經(jīng)營管理培訓通常涵蓋以下方面：

　　領導與管理：培訓幫助學員發(fā)展領導力技能，學習有效的團隊管理和決策能力。

　　戰(zhàn)略規(guī)劃：學習如何制定和執(zhí)行有效的業(yè)務戰(zhàn)略，包括目標設定、SWOT分析、競爭分析等。

　　績效管理：了解如何設定目標，評估績效，提高員工表現(xiàn)，并進行有效的反饋和激勵。

　　財務管理：學習基本的財務知識，了解財務報表分析、預算編制等財務管理技能。

　　市場營銷：包括市場調研、品牌推廣、銷售策略等營銷相關內容。

　　溝通與談判：培養(yǎng)有效的溝通能力，包括口頭和書面溝通，以及談判技巧。

　　創(chuàng)新與變革管理：培訓學員面對變革時如何創(chuàng)新思維，推動組織變革。

　　項目管理：學習如何規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項目，包括時間管理、資源分配和風險管理等。

　　以上是經(jīng)營管理培訓通常涵蓋的主要方面，不同的培訓機構和課程內容可能有所不同。