針對制造業(yè),服務(wù)業(yè)及成長中企業(yè)目前遇到的問題,將近12年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗
特別是針對業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),都是按人數(shù)收費,安排全員參加費用高,安排部分人員 參加效果又不佳,導(dǎo)致費用成本高。
很多的培訓(xùn)機構(gòu)為提高收費,將一天的課程拉長到三天,員工外出學(xué)習(xí)三天,食宿費用高 主要還耽誤工作,導(dǎo)致時間成本大。
培訓(xùn)都是課程交付就基本結(jié)束,內(nèi)容不系統(tǒng),未能形成落地閉環(huán),課程也未能達(dá)到期望效果, 白白浪費了培訓(xùn)費用,還耽誤了工作,所以在培訓(xùn)前期很難信任,導(dǎo)致信用成本增加。
根據(jù)中國企業(yè)成長規(guī)律
設(shè)置20%方法論+80%
實效技能+專題能力延伸
全方位提升老板的經(jīng)營管理認(rèn)知
組建學(xué)習(xí)目標(biāo)小組,通過進行名企
考察參加行業(yè)論壇,游學(xué)考察,總結(jié)
吸收成功經(jīng)驗應(yīng)用優(yōu)化自我企業(yè)經(jīng)營
專業(yè)咨詢團隊,做免費進企調(diào)研
找出問題根源,形成落地方案
為有需企業(yè)有償駐企輔導(dǎo)
同頻圈層深度經(jīng)營思維,友誼交流
整合各方優(yōu)勢資源,高度合作成果轉(zhuǎn)化